HRBP là gì? Nhiệm vụ của HRBP

Nói đến ngành nhân sự, HRBP đang là cụm từ đang rất được chú ý gần đây. Tuy vậy, không phải ai cũng nắm chắc được khái niệm HRBP là gì. Cũng như những công việc cụ thể của một chuyên viên HRBP. Cùng Sieunhanh.com tìm hiểu để biết rõ hơn về HRBP nhé

HRBP là gì?

HRBP được viết tắt từ cụm Human Resource Business Partner, có nghĩa là “nhân sự - đối tác chiến lược kinh doanh”. Các doanh nghiệp lớn thường chú trọng đầu tư vào HRBP như “át chủ bài” bởi những hiệu quả mà bộ phận này mang lại. Muốn trở thành HRBP, họ phải là những người có kiến thức, kỹ năng chuyên sâu về nhân sự; đồng thời hiểu biết tốt về hoạt động kinh doanh, có tầm nhìn về hoạch định để trở thành đối tác với các phòng ban khác trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh tổng thể cho đơn vị.

Vai trò của HRBP

Các doanh nghiệp lớn hiện nay đã áp dụng mô hình HRBP bởi hiệu quả mà nhân viên HRBP mang lại. Cụ thể, HRBP đóng vai trò:

• Đối tác chiến lược của quản lý bộ phận đối tác, quản lý cấp cao nhằm thực hiện hóa các chiến lược kinh doanh hiệu quả.
• Là chuyên gia quản lý nhân sự nhằm cân đối giữa hiệu suất - chi phí - lợi nhuận cho doanh nghiệp.
• Tham vấn cho người lao động, đại diện cho tiếng nói và việc làm của họ, từ đó khuyến khích người lao động phát huy tối đa năng lực, cống hiến cho đơn vị.
• Quản lý sự thay đổi nhằm đảm bảo các hoạt động cải tiến trong doanh nghiệp, định hình quy trình và văn hóa tổ chức để nâng cao năng lực chuyển hóa của tổ chức mình.

Sự chuyển đổi giữa mô hình nhân sự - HR truyền thống sang HRBP - nhân sự đối tác chiến lược kinh doanh thực sự là một bước ngoặc lớn. Điều này đã làm thay đổi tư duy cũng như xác định lại vai trò của bộ phận Nhân sự tại doanh nghiệp. Tại nhiều quốc gia phát triển, mô hình HRBP đã trở nên thông dụng, giúp đơn vị đạt được nhiều thành công nên không khó để hiểu tại sao trong thời đại giao thoa công nghệ như hiện nay, HRBP đã bắt đầu “chen chân” vào thị trường Việt Nam.

Tham khảo thêm thông tin tuyển dụng tại Quận 3, TP.HCM

Nhiệm vụ của HRBP trong vai trò chuyển hóa doanh nghiệp

Trong vai trò chuyển hóa doanh nghiệp, nhiệm vụ của HRBP gồm có 4 nhiệm vụ chính:

Đối tác chiến lược (Strategic Partner)

• Điều chỉnh chiến lược nhân sự đáp ứng nhu cầu thay đổi;
• Nhận diện những thước đo nhân sự quan trọng;
• Nhận diện những vấn đề về con người trước khi ảnh hưởng đến doanh nghiệp;
• Thấu hiểu nhu cầu của nhân tài đối với doanh nghiệp.
• Phát triển hệ thống lãnh đạo kế thừa;
• Ưu tiên những nhu cầu liên quan đến nhân sự;
• Nhận diện chiến lược kinh doanh mới;
• Tái cấu trúc theo các mục tiêu các chiến lược;

Quản lý hoạt động (Operations Manager)

• Truyền đạt văn hóa tổ chức đến nhân viên;
• Đảm bảo các chương trình nhân sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp;
• Giữ cho nhân viên cập nhật các sáng kiến của HR;
• Truyền đạt chính sách và quy trình đến nhân viên;
• Đánh giá thái độ nhân viên;
• Theo dõi xu hướng hành xử của nhân viên.

Phản ứng khẩn cấp (Emergency Responder)

• Đáp ứng nhu cầu của cấp quản lý và nhân viên.
• Chuẩn bị các tình huống khác nhau;
• Phản ứng nhanh chóng với các khiếu nại/các câu hỏi của các cấp quản lý;

Người hòa giải ( Employee Mediator )

• Giải quyết mâu thuẫn;
• Quản lý các vấn đề cạnh tranh cá nhân trong tổ chức;
• Giải quyết những vấn đề chính trị nội bộ trong việc triển khai các kế hoạch kinh doanh.
• Ứng phó với những nhu cầu thay đổi của tổ chức.

Xem thêm thông tin tuyển dụng việc làm tại TP.HCM

Với những thông tin mà Sieunhanh.com vừa chia sẻ chắc hẳn bạn đã hiểu về HRBP là gì và nhiệm vụ của HRBP trong vai trò chuyển hóa doanh nghiệp là như thế nào rồi phải không? Chúc các bạn thành công